• Warum Menschen unter Druck plötzlich sehr entschlossen falsch liegen können
• Amygdala übernimmt. Präfrontaler Kortex ist kurz nicht erreichbar.
• Was im Kopf passiert, wenn die Lage schneller eskaliert als die Vernunft

In IT-Sicherheitslagen (und nicht nur dann) verlassen wir uns gern auf Technologie, Prozesse und eingespielte Abläufe. Bedauerlicherweise müssen entscheidende Urteile am Ende trotzdem noch von Menschen getroffen werden. Und Menschen haben unter Druck einige bemerkenswerte Eigenschaften: Sie hören nicht immer richtig, sie schließen gern etwas zu früh, sie verwechseln Tempo mit Klarheit und halten das erste plausible Narrativ mitunter für eine Analyse. Der Vortrag zeigt, warum das kein individuelles Versagen, sondern neurophysiologisch ziemlich gut erklärbar ist: Unter hoher Workload schaltet das Gehirn in einen Modus, der eher auf schnelles Überleben als auf differenzierte Urteilskraft ausgelegt ist — bis hin zum Amygdala Hijack. Es geht darum, welche typischen Trugschlüsse und Leistungsgrenzen dann wirksam werden und was Einzelne wie Teams tun können, um auch dann noch gute Entscheidungen zu treffen, wenn das eigene Nervensystem bereits anderer Meinung ist.

Eigentümer Institut Prof. Dr. Becker